今、スタッフは何をしなければならないのか

今年の会社の経営方針は年頭に詳しく発表しました。
あらためて皆さんに次のいくつかのポイントをお話しておきますので、
一丸となって今年を乗り切りましょう。

1.背骨は曲がっても折れないような経営をする。

 仕事を航海に例えていいますと、
 台風のような厳しい経営環境にあって、骨太のマストだけでは上手く舟は操れません。
 マストが折れて走行不能になってはお仕舞いです。
 不測の事態には、ただ突き進むのではなくて、避難したり力を加減したり、
 方法を変えたりして、目的地に到達しましょう。

2.“なんでも出来る”から“これなら出来る、これなら儲かる”事業を展開する。

 すなわち、事業の選択と集中を行います。
 現有の経営資源を活かして、確実に利益に繋がる仕事をしていきましょう。

3.さらなる技術力と人間力の向上を図る。

 一人ひとりが自分を見つめなおして、不況に打ち勝つ“武装”をしましょう。
 技術力と人間力のさらなる向上が、すなわち“個々の武装化”なのです。

4.行動指標
外を見て、仕事にプラスになる情報を集めたら、
  それをアイディアにして仕事に活かそう。
 ④徹底した“無駄”な出費を無くそう。
 ⑤今年は平時ではなくて、非常時であるという意識をしっかり頭に入れて
  仕事をしよう。 

以上のことを踏まえて、みんなでがんばりましょう!